金融危机影响下的2009年，工业食品分公司在公司经理室的正确领导下，工业食品分公司全体员工发扬工食团队精神，团结一致、共同努力，通过具有针对性、开拓性和卓有成效的勤奋工作，战胜和克服了种种困难及不利因素，全面超额完成各项任务指标。
年初工业食品分公司即召开分公司全体员工动员大会，高度统一大家的思想认识，明确分公司全年的发展目标和“长城”品牌罐头的市场定位、发展定位。仔细分析全球金融危机形势下，国内外贸易环境的变化对罐头主销市场的影响，剖析各种有利和不利因素，扬长避短，科学发展。同时，明确每个员工的岗位和分工，充分调动员工的主动性和创造性，大家群策群力，协调一致，齐心努力，克服困难，开拓进取，从而有效保证了业务工作的顺利开展。并制定有效措施，充分挖掘货源工厂潜力，不断提高产品质量和包装档次。
由于近几年我国肉类产品原料价格不断上涨，屡创新高，使得以肉为主原料的火腿猪肉罐头、咸牛、咸羊肉罐头成本也随之大幅上涨，进入2009年原料价格虽有所回落，但由于罐头的商检检疫延迟受阻，公司流动资金紧张，占压货源工厂资金时间较长等不利因素影响，造成罐头供货不稳定、不及时，采购成本下调存在很大难度。针对这一情况，分公司制定多项有效措施，整合货源工厂资源，充分挖掘和利用供货厂家的潜力与优势。
为保证产品质量，分公司每周向有关工厂派驻业务人员，对下单、备料、生产、包装、发运全程进行监控，既控制了出口质量，又保证了货源供应数量。
工业食品分公司还根据国内外市场、成本、退税等因素的变化情况，结合主销市场的特点和承受能力，以及同行竞争对手的情况，及时与有关经销商沟通洽谈，充分调动经销商的积极性和主动性，适时适当地调整出口售价，并积极配合经销商进行广告宣传、展会特卖以及超市优惠促销，不但增加了公司的销售数量和速度，更削弱了竞争对手的速销活动，从而进一步巩固和提升了“长城”品牌的知名度和市场占有率。
尤为突出的是今年在主抓产品质量的同时，重点把提高包装档次，增加产品附加值做为首要工作，经过大家的不懈努力和辛勤工作，主营产品火腿猪肉罐头在原有彩印罐的基础上，今年已陆续改进并推出易开盖包装，目前易开盖罐头出口已占比70%以上，特别令人欣慰的是，易开盖罐头一经隆重上市就赢得了经销商和消费者的新任和厚爱，市场份额显著扩大10%,也使分公司的经济效益大幅提高，辛勤的付出得到及时回报。
分公司今年根据市场、客户需求的变化，不断开拓新思路，研发新品种，陆续推出玫瑰午餐，鱼午餐，罗宋汤，香菇罐头等新品种并得到市场好评，拓销到日本、东南亚、爱尔兰等国家，进一步提升了“长城”品牌这一世界名牌的影响力和国际声誉。
2009年，工业食品分公司度过了艰难而又成就不凡的一年，展望2010年，会面临更多的困难与挑战，金融危机影响下的国内外市场，大众消费依然疲弱，经济环境仍不明朗，贸易竞争将更加激烈，工食团队的全体员工将一如既往，奋发努力，进一步将“长城”品牌做实、做好、做精、做强。（工业食品分公司）
