会上首先由公司安委会工作人员传达了天津市人民政府国有资产监督管理委员会“津国资办[2008]81号-关于做好冬季和‘两节’期间安全工作的通知”及
刘力经理做了总结讲话。他首先回顾了刚刚过去的2008年安全工作,在公司党委、经理室的领导下,经过各单位的辛勤努力,保证了全系统的安全稳定,未发生各类重大案件事故,实现了年初预期的“八个零”工作目标。他代表公司经理室对各控股企业、各有关部门一年来的努力工作表示衷心的感谢。
在指出工作中仍存在的一些不足后,就2009年继续做好安全稳定工作,刘经理提出了具体要求。
1.进一步健全安全生产管理组织机构,加强安全生管理工作,明确责任分工,落实责任。
2.贯彻市政府、市安委会、市安监局、市公安局等部门关于加强治安保卫、消防交通、安全生产的有关文件精神,认真做好“消防法”、“安全生产法”、“企业事业单位内部治安保卫条例”等法律法规的学习宣传,结合不同时期的安全专项整治活动,加大安全生产政策法规的宣传力度,营造公司系统“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。
3.严格各项规章制度和安全生产责任制,加大安全生产的监督力度,完善有关单位安全生产管理的规章制度,通过建章立制提高安全生产管理科学化程度,使安全管理水平再上一个新台阶。
4.加强监督检查工作,消除各种事故隐患,维护安全生产秩序。
5.加强对重点部位的安全监管,如锅炉房、变电室、制冷机房等,继续做好危险化学品的生产、使用,储存的管理工作。
6.加强消防安全知识的培训,完善安全生产应急救援机制,定期开展消防模拟演练。
7.落实交通安全责任制,加强车辆管理,严格执行派车制度。做好专、兼职驾驶员的安全教育工作,强化驾驶员应急培训,提高安全意识和责任意识,严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定。