8月16日,公司第二十次思想政治工作会议如期在宁河县开发区义聚永酒业酿造有限公司召开。公司经理室成员、各业务部门经理、职能部室负责人以及各控股企业负责人参加了会议。
今年,是我公司面临困难最多的一年,也是最难的一年。无论是国际形势,还是国内的形势,对我公司来说,都是一个艰巨的考验。上半年,我公司在日本接连出现的毒饺子、毒包子事件,导致国家严格控制食品出口,甚至叫停食品出口的情况下,我公司的出口几乎全部停滞,给我公司带来了前所未有的经济损失,直接影响了我公司的经济指标的顺利完成。又由于天津检验检疫局加强了抽验、查验的比例以及指定场库集中查验、有疑问的货物坚决不予放行等项措施,加大了对出口食品类货物的查验力度,对我公司的影响也是空前的。
另外,从整体形势分析来看,我国下半年的价格将会随着世界的价格在上升,这将直接影响公司产品的成本。要控制物价上涨过快,一个主要手段是人民币汇率升值,这对以出口为主的我们影响更大。
针对这些情况,我公司适时地召开了的第二十次思想政治工作会议,目的就是能够在最困难时期,及时找出解决问题的方法,以扭转不利局面。本次政工会主要分为三个部分。第一部分是公司董事长赵明秋做题为“置之死地而后生”的报告。第二部分是公司总经理胡欣将公司今年的各个业务部门经营者的经济指标下达到各业务部门。第三部分是参会的各位领导分组讨论。
赵董事长在报告中将我公司面临的困难形势向在座的各位领导进行了详细的分析,并列举了公司存在的问题,因此提出“要把退路断掉,要发扬破釜沉舟的精神和气势,采取一切必要措施,置于死地而后生,这是在座的每一位的责任和义务。”公司年初对各业务部门和控股企业下达的规模、效益考核办法不变,下半年公司根据实际情况对原有指标进行微调,重点提出今年将要对各部门的主要领导进行考核,公司领导也分别担任指标,完不成的不享受奖励。
对领导者进行考核这对公司来讲是第一次,越是困难的时候各级领导越要承担起应承担的责任。一个企业、一个部门经营的好坏,其主要责任应该在主要领导,各级领导要承担起这个责任,这是对公司各级领导的考验,越是困难的时候越能考查干部是否是合格的领导者。并提出领导者的责任:1.首先要保证你所管部门的正常运转,包括生活、业务、环境、安全等。2.有责任使资产增值保值,要有利润。3.有责任提高本部门、本企业的员工福利待遇,收入逐年增加。4.有义务完成上级交给的各项任务。5.必须保证所在企业、部门有可持续发展的能力。
赵董事长还说,今年公司遇到的困难是前所未有的,需要全体领导干部树立信心,如果没有信心,没有解决问题的措施,什么事也干不成。相信食品公司是有打硬仗的基础,只要树立信心,今年的困难是能够克服的。
公司总经理胡欣将对公司经营者的考核指标对在座的各部门负责人进行公布,考核指标要求必须完成,这将与在座的各位的实际收入进行挂钩,年底完成指标的有奖励,未完成的没有奖励。
与会者分为两个小组分别对赵董事长的讲话和胡总经理下达的考核指标进行讨论,讨论既热烈又充分,大家纷纷找出自己的差距及就如何能够在上半年任务完成不好的情况下,深挖潜力,找出出路,努力完成全年任务各抒己见,发表看法。通过各位的发言,大家看到了食品公司完成任务的决心,同时也树立了坚强的信心,相信今年我们一定能够战胜困难,胜利地完成年初集团给我们下达的各项任务指标。(齐捷)