对如何开展好此次劳动竞赛提出三点要求：一要锚定目标，聚力向前行。把干劲和方法结合起来，要树立品牌效益+服务的理念，立足现在，确保每日有安排，每周有进展，每月有成效。二要强化措施，做到全覆盖。谋定思动，聚焦时间点，抓住这100天的业务黄金期，在公司内全力开展好劳动竞赛比拼。三要坚定信心，确保实现大干目标。始终保持“永坐前排”的勇气，“奋发图强”的志气，“敢于担当”的锐气。以“竞赛促管理、管理促发展、发展促效益”，为全面完成大干100天劳动竞赛各项目标任务而不懈努力。

公司党总支书记、董事长周琳向大家通报了公司1至8月份经营完成情况并分析了当前形式下开展此次劳动竞赛的重要意义并提出三点要求：一是要发挥党建的引领作用，强化思想统一，凝聚干事创业正能量。牢记初心和使命，坚守全心全意依靠职工群众办企业的本心；树立不做旁观者或评论者，躺平不可行、躺赢更不可能的正心正念；树立退后一步即是万丈深渊、向前一步方可生存的危机感，鼓足决战的勇气和士气；树立时不我待，功成不必在我、功成必定有我的精神，层层传导统一思想，以激励为主旋律，正向引导好、管理好分管领域的干部职工。二是要锚定目标任务，以作战的状态，全力做好年度冲刺收官。经理室要对业务部室及所属企业经营指标进行再梳理再调整；公司各部室及所属企业要按照年度重点和专项任务细化责任到人，精准施策，倒排工期狠抓落实；各业务经营部室及所属经营性企业还要重新梳理经营推进情况和上下游状况，坚持“效益为先、风险可控”的经营理念。三是工会要发挥好桥梁纽带作用，促竞赛顺利圆满进行。进一步细化竞赛的具体措施进行再部署，做到层层压实责任，以最快速度掀起竞赛热潮；围绕企业发展的难点、瓶颈，积极引导员工谏言献策；强化宣传，选树身边好的典型，做好劳模精神、劳动精神和工匠精神的弘扬，强化激励机制、强化指导和督导，提振干事创业的精气神。