党建园地
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新春开门红
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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。起跑决定全程,起势关乎胜势。2023年初,公司根据集团企业改革发展,按照集团党委总体要求,结合公司业务实际,开展党组织书记带头学、带头干,团结带领广大干部职工苦干实干,以“开门红”活动为引领推动全年经营发展。

2月2日,在公司301召开食品公司部门负责人动员会,全面部署公司第一季度业务工作重点,紧紧围绕市委市政府、市国资两委关于推动国资企业改革发展落到实处的要求,将党建工作引领与经营工作有机紧密相结合,充分发挥好各支部战斗堡垒作用,发挥好各部门党员先锋模范作用。
刘耀旭总经理在会上要求,今年要有一个好的开端,要充分做好两项工作。一是总结好2022年的工作,特别是工作中出现的不足,今年要想办法补上去;二是做好年初的预算工作,做好开源节流,主要在如何开发上、怎么开发上、哪里开发上、怎么做上下功夫。
党总支书记、董事长周琳要求要紧紧围绕稳经济运营和实现增量增效上用力,抓好各项工作。为此强调以下几点:
(一)相关部室要充分研读天津刚刚出台“稳经济运行33条政策”,及时对接相关政府机构,研究企业可利用的政策,推动一季度良好开局。
(二)做好年度全面经营和管理预算,严格执行抓落实。
(三)千方百计围绕“拓渠道,增收入,创利润”再次强调以下内容:1.鼓励支持业务走出去,带来效益和成果;2.鼓励支持新地区、新产品的开发,公司制定出相应政策;3.鼓励和支持大力发展数字化经济销售;4.鼓励和支持资源合理有效整合和利用;5.鼓励和支持职能向业务的转岗;6.继续夯实、完善、落实内控制度体系,严格执行诚信合规手册,制定细则及配套措施。奖惩并举,促经营安全与发展;7.落实三项制度改革,选优配强干部,实现人岗相适,制度同行;8.继续多方筹措资金用于业务的封闭运转;9.落实精细化管理,实现从管理上要效益;10.继续抓实疫情防控和安全维稳工作。
今年公司将紧紧围绕”开局、布局、做局、控局、收局“做好全年经营管理工作。让我们齐心携手共同做好2023年工作任务。

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