公司部署2015年安委会安全工作

　 2015年2月15日，公司安委会扩大会议在公司四楼会议室召开。目的是传达贯彻北方集团公司2015年安全工作会议精神，围绕集团确定的工作目标和工作任务，分解落实安全工作措施，部署安全具体工作，进一步统一思想，推进工作落实，切实有效地保障公司安全生产形势的持续稳定和健康发展。公司董事长、党委书记赵明秋、总经理胡欣，党委副书记刘力、总经理助理安宏刚、总会计师李敏，副总经理刘耀旭，副总经理焦爱丽，副总经理孙长征、工会主席孙家山出席会议，各部室副科长以上人员参加了会议，会议由公司副书记刘力主持。

会上，党委副书记刘力向与会人员讲了2014年11月16日晚7时山东寿光车间大火案例，公司安委会高度重视，立即部署，认真吸取事故教训，举一反三，全面排查全司液氨储存使用单位及各控股企业存在的安全隐患，避免类似事故的发生，确保全司安全生产形势的持续稳定，公司安委会决定立即对控股企业开展安全生产大检查活动。

二、检查重点内容：

1.消防安全责任制、消防安全管理制度、消防安全操作规程建立及落实情况； 
2.消防通道、安全出口、疏散通道等是否畅通； 
3.消火栓、灭火器，火灾报警、排烟系统等是否安全、正常； 
4.电气线路敷设是否符合安全用电规范； 
5.是否存在“三合一”建筑，内外装饰材料防火性能是否符合消防要求； 
6.员工宿舍是否存在乱拉电线、乱用电器等现象； 
7.货物、易燃易爆物品、废品（垃圾）等安全防火措施是否到位；

8.液氨储存、使用装置设施安全运行状况：液氨储罐、液氨管道等压力容器、压力管道检测、检验情况；液氨储存场所泄露报警设施是否保持正常适用状态；液氨储罐是否安装高、低液位和超温超压报警设施，仪表、安全附件是否齐全有效；防超压、防泄漏、防雷、防静电等安全管理制度和措施是否得到落实；液氨装卸连接管道是否符合安全使用要求等。

9.重大危险源安全管理状况：液氨重大危险源辨识、评估、登记建档和备案情况；重大危险源的安全设施和安全监测监控系统整改完善情况。

10.涉及氨制冷的仓库、加工车间等消防安全管理情况：仓库、加工车间是否依法通过消防验收或消防检查合格；防火措施、消防设施及消防安全管理情况；防火分区是否合理；人员疏散通道设置及畅通情况；消防电源、应急照明等设施完善情况等。

11.安全培训情况：企业是否对从业人员依法进行了安全培训教育，从业人员是否了解作业场所存在的危险有害因素及应急处理措施。

12.事故应急处置能力：事故应急预案是否科学合理，是否具有针对性和可操作性，操作人员岗位操作技能培训考核、非正常工况处置程序、应急预案演练的管理工作等是否已实现制度化、规范化及其达到实际效果；个人防护器具及应急救援器材配备及适用情况等。

三、公司安委会要求：

公司董事长、党委书记、赵明秋就如何切实抓好当前安全生产工作做了重要讲话：要落实好工作任务，安保部门要抓好督促检查工作；抓好消防安全工作，查出的问题要逐一进行落实；抓好消防知识的培训工作。同时，会议要求各单位和部门按照确定的工作任务，结合北方集团公司确定的安全工作目标和任务，对本单位2015年安全工作做好安排部署，并抓好工作落实

1、安全管理工作一直在路上，只有进行时，没有完成时，各级领导要高度重视安全生产管理工作，各司其职，常抓不懈；

2、继续努力推动安全标准化达标评审工作，通过标准化达标的过程努力查找问题，努力整改问题，继续完善管理制度，更希望能通过标准化达标控制事故苗头，降低事故发生概率，做好安全生产基础工作；

3、安全红线不能碰，国家从法律法规等层面对企业安全管理越来越严格，问责力度和范围都发生了变化，每一个部门都要和安全挂钩，履行安全生产职责，提高认识，提高意识；

4、加大安全制度的落实，力争2015年有一个好的开端；

5、以“零容忍”的态度和要求对待安全生产管理工作，完善落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系；

公司各控股企业、要认真配合安全标准化和职业卫生基础建设达标工作，确保按节点时间完成达标评审。(崔军)