北方国际集团系统先进党组织事迹

――总经理办公室、工业食品分公司、综合食品分公司联合支部

我们支部作为一个联合支部，既有业务部门也有职能部门，因此工作的性质和分工各不相同，但我们的工作目标都是一致的，那就是为公司的经济发展努力奋斗。

为此，我们党支部组织统一管理，统一部署党建工作，统一进行督导检查和评比表彰。都较好地坚持了党建工作制度，落实了“三会一课”制度，经常对党员进行政治理论教育、理想信念教育、保持党员先进性的教育，引导他们坚定理想信念，牢记党的宗旨，树立正确的人生观、世界观和价值观，树立和实践科学发展观，使绝大部分党员较好地发挥了先锋模范作用，保证和促进了企业经营活动的开展。

以强有力的思想政治工作推进国企改革和确保系统稳定。把推进企改攻坚和确保系统稳定，作为企业党建工作的切入点和重点，把党建活动融入国企改革和稳定工作之中，动员党员干部紧贴中心，服务大局，积极投身改革，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，主动配合企业领导班子，深入政策宣传和思想疏导，准确把握企改政策，切实维护职工合法权益，逐人分析情况，做好耐心细致的思想工作，化解了各种矛盾，消除了不稳定因素，为国企改革提供了良好的政治环境和可靠的政治保证。

在此基础上，各部门党员发挥模范带头作用。工业食品分公司在年初即明确了全年的发展目标和“长城”品牌罐头的市场定位。通过分析全球经济形势和剖析各种有利、不利因素，争取扬长避短，科学发展，承诺到年底实现年销售总额5900万元。

工业食品分公司始终坚持不断开拓新思路，研发新品种的主导理念。利用广交会与客商见面沟通的机会，积极向新老客户推荐新研制出的玫瑰午餐、健康鱼午餐、罗宋汤等新品种，经过不懈努力，目前已拓销到日本、马来西亚、香港等市场，进一步提升了“长城”品牌这一世界名牌的影响力。

在主抓出口业务的同时，还积极响应集团和公司大力开展国内贸易的号召，努力开拓内销渠道、开发国内市场。全年长城牌罐头国内贸易销售额达到110多万元，产品包括三个规格的火腿猪肉、六种口味的午餐肉及咸牛肉等十个罐头系列品种，为今后进一步提升长城牌罐头在国内市场的份额，奠定了基础。

综合食品分公司改进现有经营模式，调整销售市场格局以及进货渠道，在危机中求生存，在生存中求发展。尽量保持固有传统地区的市场占有率、销售数量以及盈利水平，以此作为本部门的盈利生存基础；同时积极努力开拓远洋市场，在加强与商检部门沟通的前提下，扩大可直接出口国家。09年秋交会上成功推出新品种高档精品冬菜，为公司扩大出口市场，增加冬菜系列品种、产业链，提高本部门的赢利点。目前已成功出口到新加坡、马来西亚、文莱等国家，并且努力将此项商品做大、做强，争取可逐步替代原有传统冬菜逐渐萎缩的市场份额。

作为职能部门，公司经理办公室牢记为业务服务的宗旨，充分发挥服务管理的职能，从管理中要效益。做好宣传工作、宣传公司自主品牌建设的工作，积极参与各有关部门相关品牌建设和品牌评定的申报工作，扩大公司品牌建设力度。切实做好公司网络建设，保障公司日常工作的正常运转。积极应对报检报验工作中出现的各项事务，提高报检签证和通关时效。本着维护企业稳定的原则，为群众解决各种困难和实际问题等各项工作，充分体现职能服务于业务的宗旨，并将在以后一如既往的秉承这一神圣使命，为公司的业务发展贡献自己的力量。

尽管被评为先进党支部，但我们今后还有很长的路要走。更加深入学习贯彻《党章》，按照《党章》的要求，加强支部班子建设，按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，制定创争计划，积极开展创建好班子活动，提高党员领导班子的战斗力和凝聚力。以创建"先进党支部"活动为载体，进一步增强党支部的活力。党支部要认真制定工作计划和实施方案，组织学习动员，抓好落实。要着眼于加强班子建设，提高干部素质，注重引导党员干部学业务干实事，心思用在工作上，作风拧在务实上，聚精会神搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的要求。将定期组织考核，年终组织评选.不断加强支部思想政治工作。坚持以人为本，拓展畅通了解人、关心人的渠道，完善和落实“四必谈四必访”制度，做好解疑释惑、理顺情绪、平衡心理工作，促进干部职工身心和谐、全面发展。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、关心爱护与严格教育相结合、弘扬正气与敢于批评相结合，增强思想政治工作计划的针对性和实效性。在发展中不断完善自我。