天津食品进出口股份有限公司积极发挥管理推动作用，牢牢把握安全管理工作主动权，坚决贯彻北方国际集团的部署及安全工作会议精神，按照“谁主管、谁负责”的原则，积极主动配合有关职能部门狠抓综合治理维护稳定工作，自觉维护社会政治稳定，认真履行工作职责，确保一方平安，取得了较好的成绩。
年初，公司董事长赵明秋强调指出：2012年要把握好“稳中求进 稳中求好”的工作总基调，突出重点，突破难点，打造亮点，牢牢把握科学发展这个主题、解放思想这个精髓、统筹兼顾这个根本方法、创新管理这个根本动力、加快转变安全管理方式，调整优化管理结构的战略目标，我们紧紧围绕这一中心任务和工作大局，谋划和推动各项工作，努力实现食品公司更好更快更大发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
为适应形势发展和工作需要，公司及时建立健全了综治领导机构，加强领导，成立了由赵明秋董事长为组长的综合治理领导小组。把综合治理工作列入全年公司工作要点。
为确保综治维稳工作的顺利开展，公司综治领导小组按照“谁主管、谁负责”的原则，落实各级安全责任制，明确责任，与各部门、各下属单位签订了《消防安全责任书》、《内部治安责任书》和《安全生产责任书》。做到全员覆盖，不留死角。并与公司外租户签订了安全协议，把各项工作落实到位。
为努力构建和谐稳定的长效机制，切实提高维护国家安全，驾驭企业内部治安局势，处置突发事件和为公司经济发展服务的能力，公司加强“平安企业”的建设。
自2011年以来，公司始终围绕北方集团开展的《解放思想、科学发展、创新突破大讨论活动》总体方针，切实抓好食品质量安全、生产安全、消防安全，并将其摆在各项工作首位，以建立健全完善安全责任制为突破口，大力开展“安全责任落实年”、“百日安全无事故”、“全国消防日”等活动，有效地遏制了事故的发生。安全管理创新、安全局面呈现出良好的发展态势，走出一条创新安全管理工作新路子。
在今后的管理工作中，公司将以建设和谐食品为目标、以《解放思想》大讨论活动为抓手、以创新安全保卫管理为动力、以加强群众工作为基础、以完善体制机制为保障，加快构建大维稳格局。深化源头治理，健全职工利益协调机制、职工利益保障机制、内部矛盾调处机制、决不能因决策不科学、工作不到位引发新的矛盾和问题。做好重点部位、重点目标的安全保卫工作，毫不放松地做好信访工作，全面加强和改进职工群众工作，着力在治本上下功夫，着力从源头上解决问题。强化基层基础工作，通过扎实有效的工作，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，为北方国际集团系统的安定和谐作出应有的贡献。（崔军）
